Nezavisni kandidat za gradonačelnika Zadra Ivica Žuvela danas je predstavio model oporavka Košarkaškog kluba Zadar. Ova tema redovito je jedna od najvažnijih na izborima, a evo koji model predlaže Žuvela:
– KK Zadar već godinama posluje s gubitkom i zadovoljava se s uspjesima u hrvatskim okvirima. Zadar može i mora biti konkurentniji u regionalnim, ali u dogledno vrijeme i europskim okvirima. Da bi se krenulo u tom smjeru, valja prvo počistiti vlastito dvorište. Ono što se u KK Zadru izbjegava već dugi niz godina. Recept je jednostavan, ali je potrebna iskrena i bez fige u džepu politička volja i odluke koje će se provoditi u praksi, a ne biti samo mrtvo slovo na papiru.
1. Strogi uvjeti za članstvo u Nadzornom odboru u smislu maksimalne moguće depolitizacije. Sada je nažalost situacija obrnuta. Klub i Nadzorni odbor puni su članova HDZ-a i zaposlenika gradske uprave. KK Zadar još uvijek posluje prema postulatima komunističkog mastodonta. Novi gradonačelnik će direktno imenovati pet članova NO, i to nestranačke osobe koje će nadgledati poslovanje kluba u interesu grada i građana Zadra.
Dva člana će biti iz Udruge “Grad košarke”, koji će u NO ulaziti isključivo putem demokratskih izbora unutar udruge, a nikako direktnim imenovanjima. Bilo bi dobro i poželjno da ostala dva člana budu predstavnici sponzora, što sada nažalost nije slučaj.
2. Povećanje direktorske plaće. Ova odluka ide u cilju privlačenja ozbiljnih poslovnih ljudi i menadžera koji su u stanju donijeti gotov novac u klub. Hitno raspisivanje natječaja za direktora odmah nakon izbora!
3. Rješavanje odnosa između KK Zadra i Višnjika. Klub mora imati prioritet u terminima, jer Krešina dvorana građena je upravo zbog KK Zadra. Hitno rješavanje fantomskog klupskog duga prema Višnjiku, koji se već godinama koristi isključivo u političke svrhe.
4. Promjena Statuta. Treba jasno odrediti hijerarhiju i ovlasti u KK Zadru. Klub vodi Uprava (direktor-menadžer), a ne Nadzorni odbor uz pomoć sivih eminencija iz gradskog poglavarstva. Nadzorni odbor nadzire poslovanje, a ne provodi ga, kao što je slučaj u KK Zadru već dugi niz godina.
5. Ozbiljno dodatno ulaganje u zapostavljeni trenerski kadar i medicinsku službu u omladinskom pogonu. I općenito veće ulaganje u omladinski pogon. U našem programu imamo subvenciju Grada svakom djetetu koji aktivno trenira (ne samo košarku, već bilo koji olimpijski sport). Cilj nam je da se u Zadru barem 5.000 djece bavi nekim sportom.
6. Klub mora do daljnjega ostati u većinskom vlasništvu grada, a cilj mora biti pronalazak strateškog partnera, nakon sređivanja financija i depolitizacije kao dva glavna preduvjeta za dolazak ozbiljnih sponzora.
7. Privatizacija u današnjoj svjetskoj ekonomskoj situaciji nije realna opcija, a mogla bi čak biti i opasna za opstojnost KK Zadra. Ima nebrojeno primjera gdje je loše odrađena privatizacija dovela klubove i još gore situacije
8. Sve gore navedeno je nužno provesti kako bi KK Zadar financijski, organizacijski i što je najvažnije rezultatski dodatno napredovao.
Tek tada možemo razmišljati o privatizaciji pod kontroliranim uvjetima.
Zadar mora postati konkurentniji u ABA ligi, a skoroj budućnosti Zadar mora biti prisutan i u europskim natjecanjima. S današnjim načinom poslovanja Klub će samo preživljavati i “dominirati” u amaterskim hrvatskim okvirima. Stoga su hitno potrebni odlučni, možda i pokoji bolni potez kako bi KK Zadar ozdravio i vratio se na stare staze slave, zaključuje Žuvela.
