Zadarski Vodovod završio je 2025. godinu s gubitkom od oko 3,2 milijuna eura, značajnim rastom obveza te upozorenjem da bi zbog narušene likvidnosti i povećanih troškova poslovanja uskoro moglo doći do usklađenja cijena vodnih usluga i naknade za razvoj. Proizlazi to iz izvješća direktora Tomislava Mateka o radu i financijskom poslovanju društva koje će se sljedećeg tjedna naći pred gradskim vijećnicima.
Iako je vrijednost imovine društva tijekom godine znatno porasla, riječ je prije svega o posljedici pripajanja drugih vodno-komunalnih društava i preuzimanja njihove imovine, infrastrukture, investicija i obveza. Neto vrijednost materijalne imovine povećana je za oko 128 milijuna eura, od čega se najveći dio odnosi na prenesenu imovinu vrijednu oko 116 milijuna eura, dok su investicije u tijeku prenesene u vrijednosti većoj od 76 milijuna eura.
Najveći problem predstavlja likvidnost. U izvješću se navodi kako Vodovod na kraju godine svojom kratkotrajnom imovinom može pokriti tek oko 81 posto kratkoročnih obveza, što znači da raspoloživa sredstva nisu dostatna za potpuno podmirenje svih dospjelih obveza. Društvo otvoreno upozorava kako negativan neto radni kapital upućuje na mogućnost poteškoća u pravodobnom izvršavanju financijskih obveza. Istodobno su se obveze prema dobavljačima povećale za oko dvije trećine, dok su obveze po kreditima i leasingu porasle više od dvadeset puta u odnosu na prethodnu godinu. Velik dio tih obveza povezan je s investicijama koje se sufinanciraju te s preuzetim kreditnim zaduženjima pripojenih društava.
Znatno je pogoršan i odnos ukupnog duga i kapitala. Dok je godinu ranije iznosio oko 30 posto, sada je dosegnuo približno 120 posto, ponajviše zbog preuzimanja obveza vrijednih oko 14,2 milijuna eura te nastavka intenzivnog investicijskog ciklusa. Upravo zbog takvog financijskog položaja uprava najavljuje mogućnost korekcije cijena vodnih usluga i naknade za razvoj. U izvješću se navodi kako će povećanje cijena omogućiti stabilniji operativni novčani tok, pokrivanje povećanih troškova održavanja nove infrastrukture te uredno podmirivanje kamata i glavnica postojećih i preuzetih kredita.
S druge strane, poslovanje prati vrlo snažan investicijski ciklus. Tijekom godine najviše je ulagano u projekte izgradnje i rekonstrukcije sustava vodoopskrbe i odvodnje kroz aglomeraciju Zadar, gdje su investicije iznosile oko 5,8 milijuna eura, dok je za radove na području Puta Bokanjca i aglomeracije Petrčane izdvojeno dodatnih oko 3,8 milijuna eura. Izgrađeno je više od pet kilometara nove vodovodne mreže, rekonstruirano gotovo dva kilometra postojeće mreže, a na sustav je priključeno oko 1.770 novih korisnika. Krajem godine Vodovod je imao gotovo 57 tisuća glavnih priključaka te više od 14,5 tisuća sekundarnih vodomjera, dok je tijekom godine isporučeno više od 11 milijuna kubičnih metara vode.
Društvo je na kraju godine zapošljavalo 416 radnika, od čega su 83 žene i 333 muškarca, a prosječna starost zaposlenika iznosi 48 godina.
Među zanimljivijim detaljima financijskog izvješća nalazi se podatak da Vodovod i dalje posjeduje 2.884 dionice Košarkaškog kluba Zadar, što predstavlja oko 1,6 posto vlasničkog udjela u klubu. Istodobno su iz poslovnih knjiga u cijelosti isknjižene dionice nekadašnjeg NK Zadar nakon završetka stečajnog postupka, bez dodatnog utjecaja na rezultat poslovanja jer je njihova vrijednost već ranije bila otpisana.
Izvješće otkriva i da su članu Uprave i članovima Nadzornog odbora tijekom 2025. godine isplaćene bruto naknade od oko 70 tisuća eura, što je osjetno više nego godinu ranije, kada su iznosile oko 47 tisuća eura.
Premda uprava kao dugoročni cilj ističe nastavak ulaganja u mrežu, smanjenje gubitaka vode i korištenje europskih fondova, financijski pokazatelji jasno pokazuju da će stabilizacija poslovanja u velikoj mjeri ovisiti upravo o uspješnom rješavanju problema likvidnosti i povećanih obveza, ali i o najavljenom povećanju cijena vodnih usluga.
